Politique d’approvisionnement responsable Yoto
OBJECTIF
Nous voulons nous assurer que les biens et services que nous développons et achetons sont fabriqués, utilisés et éliminés d'une manière écologiquement et socialement responsable. Nos décisions doivent (dans la mesure du possible) tenir compte du coût du produit sur l'ensemble de sa durée de vie et des risques et implications associés pour la société et l'environnement.
Dans ce cadre, nous reconnaissons qu'il est de notre responsabilité d'encourager nos fournisseurs et de travailler avec eux pour minimiser les effets environnementaux et sociaux négatifs associés aux produits et services qu'ils fournissent. Les achats et le développement de produits peuvent contribuer de manière significative à la réalisation de nos objectifs en garantissant que nous promouvons des pratiques durables et que les biens et services que nous développons et achetons présentent des performances environnementales optimales.
La norme définit les exigences et les attentes de notre politique en matière d'achats durables et éthiques. Il s'agit en particulier d'attendre de notre personnel et de nos fournisseurs qu'ils respectent nos normes éthiques dans le contexte de leur propre culture, et que les relations avec nos fournisseurs soient toujours fondées sur le principe de l'équité et de l'honnêteté.
ENGAGEMENT ET PROCÉDURE
Nous nous engageons à mener nos activités d’approvisionnement avec intégrité, en produisant des résultats rentables pour l'entreprise, d'une manière éthique et durable. Lorsque nous recherchons de nouveaux fournisseurs dans le cadre de notre processus de sélection, nous :
- recherchons des entreprises qui partagent notre engagement en faveur d'une performance environnementale solide et qui comprennent nos besoins commerciaux
- explorons la possibilité de procurer certains produits de fournisseurs locaux, si possible, par des voies qui ont le plus faible impact sur l'environnement.
Le cas échéant, nous évaluons les produits développés et achetés en fonction de leur rapport qualité-prix à long terme, en utilisant le coût du cycle de vie complet pour évaluer :
- les coûts d'achat, d'acheminement et de la chaîne d'approvisionnement
- les coûts de manutention et d'exploitation au point final de déchargement et d'utilisation
- les coûts d'emballage en transit
- les coûts de gestion, y compris la formation du personnel, l'assurance, la santé et la sécurité et les coûts environnementaux
- les coûts d'élimination.
Avant d'intégrer un nouveau fournisseur, il est nécessaire de remplir le questionnaire et la politique éthique afin de déterminer si les pratiques du fournisseur sont conformes aux nôtres. Dans le cadre de notre relation avec un fournisseur, nous nous engageons à :
- travailler en partenariat pour minimiser les impacts environnementaux et sociaux de notre chaîne d'approvisionnement
- utiliser notre influence pour encourager les fournisseurs à prendre des initiatives en matière de développement durable, au niveau local et en collaboration avec leur propre chaîne d'approvisionnement
- encourager les fournisseurs à proposer des innovations et les fournisseurs reconnaîtront l'engagement de l'entreprise en faveur du développement durable et s'efforceront d'offrir des solutions durables rentables.
